2007年工作总结

    2007年对省市场协会来说是一个创新提升的一年。这一年，省市场协会以邓小平理论为指导，以科学发展观为统领，创新工作理念，深化工作内容，拓展工作领域，协会工作有了进一步的提升发展。这一年的第三届中国商品市场峰会，浙江市场独领风骚，国内外舆论聚焦点评，市场峰会的影响力延伸到了海外；这一年的浙商全国市场联合会，活动蓬勃开展，内容丰富多彩，浙商市场享誉全国；这一年的“5211”培训工程，学员热情高涨，浙江市场人才辈出。2007年的浙江省市场协会，在创新中发展，在发展中提升，为我省商品市场的持续发展，为和谐社会的构建发挥了积极作用。

一、创新品牌，引领市场飞跃有新成效。
    （一）市场峰会引领浙商勇攀高峰。第三届中国商品市场峰会全面凸显品牌核心战略，紧扣十七大精神与省委“创新强省”战略，围绕“创新•品牌•和谐”的主题，突出商品市场创新发展的两大主题内涵，即在传统产业结构基础上的创新增强，在国际一体化条件下的创新转型，使峰会占据高位，实现了大凝聚强引领。开峰会凝聚、推品牌提升、强协会服务，已经成为市场协会引领商品市场新飞跃的主要方式。峰会上推出了中国社科院出版的《中国商品市场发展报告蓝皮书NO.2》，浙江市场硕果累累：“全国十大市场强市（县）”中，浙江占据了半壁江山；“中国商品市场40强年度大奖”浙江以16家获奖市场领跑全国；“中国十大市场杰出人物”浙江独占三席，还有十位浙商被评为“浙商对外投资十大风云人物”。峰会赢得了社会高度关注，十多家海内外知名媒体聚焦峰会，对峰会作了重点报道。
   （二）浙商全国市场联合活动方兴未艾。浙商全国市场联合会是协会探索凝聚全国浙商市场的创新性工作，由于会员单位均来自全国各地，这给秘书处组织活动带来很大难度。2007年，协会为联合会的成长壮大可谓下足功夫花足力气。一是开展形式多样的活动。3月15日，各会长单位参加了协会二届四次理事大会和无锡东方国际轻纺城的开业庆典活动，4月26日，参加了苏州车市开业庆典活动并召开了联合会会长会议，5月中旬，赴云南、缅甸等边贸市场进行了考察，8月12日，在莫干山林海别墅召开了会长联谊会； 10月27日，在第三届中国商品市场峰会上10位会长被授予“2007年度中国浙商对外投资十大风云人物”。二是开展个性化指导服务工作。全国浙商是一家，浙商市场是本家，协会秘书处对会员市场的个性化指导是协会赢得会员广泛认同的重要方面。2007年，秘书处先后对上海金山国际贸易城、曹安国际商城、中缅伯乐国际商城、四川宜宾商品城、合肥服装市场、昆明东盟商贸港、浙江贵阳商城等20多家会员单位就市场改造提升、规划发展、经营方式、交易模式、市场信息化建设等方面进行了“上门”式具体化指导，为浙商市场的培育建设市场发挥了积极的引导作用。
   （三）“5211”人才培训再续新篇。2007年，是“5211”培训工程全面推进的第二年。协会组织的北京大学中国专业市场及商业地产总裁EMBA研修班二、三期顺利开班，共有学员90名参加。此外，中国专业市场高级经理人MBA义乌班、宁波、金华、杭州等中层班也分别举行了开学典礼，共有学员156名。通过对MBA课程的系统学习，让学员掌握企业管理和专业市场的核心知识、最新理念和运作方式，使他们成为专业市场战略的执行者、专业市场文化的传承者、专业市场变革的推动者、管理效率的承载者、团队力量的凝聚者。学员们普遍感到，参加这样的培训让他们终身受益。

二、创新活动，增强凝聚力有新作为。
   （一）专业协会活动更趋专业化制度化。专业协会活动的正常有序开展是协会近年来生机活力的充分体现。省协会在组织每次活动时，都注意把握主题，结合行业特点，体现行业特色，力求形式多样、内容丰富，使活动更有针对性，更有利于提高会员参与活动的热情和积极性。根据年初的工作安排，省协会各大专业协会的活动各举办了两次以上，大大提高了协会的凝聚力。除开展常规学习交流活动外，协会还适时开展专题研讨会。如4月份与省局联合在召开电子商务专题研讨会，围绕我省商品交易市场网上现状和面临的问题，对专业市场网上交易创新发展和规范问题进行了深入研讨，为我省下一步专业市场网上交易提出建设性意见。
   （二）组织市场考察开阔会员眼界。为加强省际、国际间商品交易市场的交流和合作，学习借鉴国内外先进的管理经验，积极主动应对激烈的市场竞争，省协会组织有代表性的市场老总赴省外、国外考察。先后分批组织各专业委员会赴云南-越南、昆明-缅甸、日本、天津-济南、欧洲考察。通过考察，增强了会员单位发现市场、开拓市场的能力，增强了运用资本、信息、科技实施市场发展战略的能力。
   （三）贴心服务体现协会亲如一家。协会为理事会员建立了个人健康电子档案，提供有效的个人保健服务。并与浙二医院PET中心联手推出健康工程服务活动，免费为会员预约权威专家门诊、手术和住院，预约私人医生和专家上门服务等。此项活动获得了会员单位的一致好评。

三、创新载体，打造宣传窗口有新突破。
   （一）中国专业市场网成为会员良师益友。网站于今年3月16日上线运营以来，为会员单位提供了资讯动态、行业研究、高层访谈、营销策划、市场招商、市场大全等多个模块的服务，成为专业市场领域最权威的网站，得到了会员单位的认可。
  （二）会刊更名凸显协会办会宗旨。由于省市场协会的会员单位已经从省内扩大到了省外，因此，从2007年开始，协会把原《浙江市场》更名为《浙商市场》。在内容的编排上，杂志注重贴近实际、贴近市场、贴近会员，及时刊发上级重要精神、有关政策法规、理论研究成果，典型经验材料，国内外行业发展动态以及专题调查报告等，使会刊真正成为会员获取信息交流的渠道，发表观点见解的园地。
   （三）强强联合铸造浙江市场发展新篇。2007年省市场协会加强了与《市场导报》的深度合作，《市场导报》为省市场协会开辟专栏――市场周刊，重点刊登协会有关会议宣传、老总访谈、市场跟踪报道等方面的信息，使《市场导报》与《浙江市场》一起成为宣传浙江市场的前沿阵地，深受市场欢迎。

四、创新组织，协会自身建设有新强化。
   （一）省属分会成立显现协会管理机制的新探索。直属市场分会的会员均来自直属分局管辖的10多家省属市场及其大经营户，因此，分会成立后，在业务上接受直属分局的直接领导，而在组织形式上作为省市场协会的专业委员会在章程的规范下开展活动，省市场协会秘书处对分会给予了大力支持和帮助。
   （二） 理事成员增补注入协会新鲜血液。为了保证理事会工作的正常开展和理事单位充分行使理事权利，根据理事单位要求和人员变动情况，协会及时增补和调整协会理事单位。2007年共增补调整了12家理事单位。
   （三）协会常规工作开展有条不紊。协会定期召开一年一度的理事大会、会长会议和秘书长会议，研究决定协会重大事项。3月，协会召开二届四次理事会议，徐志祥会长充分肯定了协会去年来的工作成绩，高度评价了协会所做的各项工作，吕振华秘书长向大会作了工作报告。理事会期间，协会召开了各市地秘书长会议，部署秘书处全年工作任务及年度考核项目。12月底，协会召开会长会议，商讨第二年重大人事变动、重大活动安排。协会工作经过多年的运作，已经逐步走上了正常化、规范化、制度化。

五、上下互动，协会系统工作有新进展。
    如果说省市场协会2007年工作取得了一定的成绩，那是因为有了各市市场协会的帮助和配合；如果说省市场协会2007年的工作有了创新，那是因为吸取了各市市场协会的成功经验；如果说省市场协会2007年工作有了新的提升，那是因为积聚了各市市场协会工作的新亮点。2007年，杭州市市场协会举办了春夏流行服饰展示展销会，并组织会员赴南非、埃及、西北、西南地区进行市场考察。宁波市市场协会在协会工作制度化、规范化上有了重大突破，拉近了与市场老总的距离，夯实了协会工作的“群众”基础。绍兴市市场协会07年4月举办了市场信息报道培训班，效果明显，该协会向省协会编辑部报送的稿件数量多、质量好。嘉兴市市场协会在第三届峰会期间积极做好筹备协调组织工作，为峰会的成功举办作出了贡献。台州市市场协会落实省协会各项工作非常及时到位。舟山市市场协会、宁波市市场协会、金华市市场协会在中国专业市场高级经理人MBA研修班招生工作上成绩突出。正因为有了各市市场协会的通力合作，才有全省协会系统工作的新进展新提高。

2008年工作思路

    2008年是我国改革开放30周年，也是全面贯彻落实党的十七大和省第十二次党代会精神的第一年，对省市场协会来说，更是创新服务的一年。2008年省市场协会工作的指导思想是：认真贯彻党的十七大精神，以科学发展观为统领，围绕发展要务，围绕和谐目标，围绕省局中心工作，坚持以人为本，做好延伸服务，全面发挥协会职能作用，努力提升协会服务水平，创造性地做好协会各项工作，为浙商市场的持续发展作出积极贡献。

一、以“两创”战略为指导，高起点引领市场发展新飞跃。
　　  创业创新是省委省政府提出的总战略，协会所有的工作都要以“两创”为重心、以“两创”为主旨。围绕省局年初工作会议要求，结合协会工作实际，今年主要在三个方面做好“两创”实践：
   （一）巩固提升峰会平台。中国商品市场峰会至今已经连续举办了三届，一届比一届成功、一届比一届有声势，充分显示了峰会这一品牌工程的强大生命力和向心力。峰会既是浙商市场展示风采的舞台，也是协会凝聚、整合、优化、放大市场资源的平台。要不断地巩固和提升，把它作为协会的一项固定的职能来看待，依托峰会，占据高位，不断放大，广泛连接省内外市场以及其它流通业态，凝聚业界权威专家学者，共同研究市场。今年的峰会将以“核心竞争力与专业市场国际化”为主题，致力于中国商品市场国际竞争力分析，为商品市场国际化发展提供指导；致力于为政府官员、市场经营管理者和专家学者提供沟通与互动的平台；致力于增进我国不同地区间的专业市场的相互沟通与学习；致力于强化商品市场和其他商业形态在寻求增长和进步过程中的和谐共生关系。
   （二）着力构建研究平台。研究市场是协会的必修课，也是协会的服务优势，要把对市场的研究进行到底。浙江市场发展到今天，虽然总体态势仍然保持良好，但也面临不少问题和考验：在培育方面，政府扶持政策力度逐渐减弱；在优势方面，产品低价、低税、多品种、经营灵活等也在逐渐消失；在竞争方面，新型流通业态——超市、连锁专卖、大卖场的迅速崛起，加剧了市场份额的流失；在软硬件方面，市场设施、环境、层次、档次、诚信、交易方式等劣势问题更加凸现，这些都对我省市场的发展构成了严峻的挑战。因此，作为全省市场的行业组织，我们有责任有义务对当前市场进行全面分析研究，既要研究市场成长的历程和经验，也要研究市场的不足和出路，既要研究市场的新态势和新动向，也要研究市场发展的新环境和新路径。省协会今年将对四类市场开展重点研究，这四类市场是：农副产品市场、五金建材市场、省外浙商市场、市场开发服务中心，在此基础上，形成《浙江市场发展报告》，在今年10月的峰会上正式推出。
   （三）大力强化培训平台。继续实施“5211”人才培训工程，全面提升专业市场的拓展能力，增加国学、人文知识内容，资本运营能力，应变处理能力，经营决策能力和战略管理能力。培训工作一要突出实用性。对已有的培训项目进行一次固化，增设专业市场实战课程，聘请我省大市场总裁作为市场研究院特聘教授，为“5211”培训工程的继续推进提供实战型师资储备。二要讲求广泛性。今年除举办第4期市场总裁班外，将启动10000名市场从业人员的轮训工作，带动和指导省内已经开展过中高层管理人员培训的市场开展市场从业人员的轮训，提高市场基层人员的管理能力和技巧，提高市场商户的经营能力。同时利用省内市场的培训经验和师资资源，为省外浙商市场提供培训服务。三要强调互动性。发挥市地协会作用，重点开展专业市场中层管理人员的培训，开设台州、温州、嘉兴、湖州、绍兴等地区的MBA中高层管理人员研修班。
  （四）全面升级信息化平台。今年起省协会将在全省范围内实施浙江市场“5511”信息化工程，利用5年时间，完成500家市场信息化协同办公软件的应用；完成1000家市场门户网站建设；完成1000名市场信息化管理员的培养。协会将致力于为会员单位提供优质的信息化服务，根据各个会员单位的信息化现状和特定需求，为会员单位量身打造涵盖市场网站建设、专业市场协同管理软件应用、电子商务开拓、信息化人才培养等一整套信息化解决方案。

二、以“一刊一网一报”为依托，高水准打造浙商市场宣传新高地。
   《浙商市场》杂志、中国专业市场网、《市场导报》市场周刊既是协会对外宣传的窗口，也是会员信息交流的平台。今年，要进一步拓展网站、刊物和报纸的宣传功能。
   （一）提高《浙商市场》质量。要从三方面着手：一是丰富杂志内容，主要是要增加信息量，多题材、多角度、多形式、多方面地反映浙商市场发展的最新情况。二是提高文章的质量，主要是文章的内容要切中时弊，有一定的深度和新意，形式要生动活泼。三是适合市场的需要，主要是能回答当前市场发展中迫切需要解决的问题，有较强的针对性，为市场管理和经营都喜闻乐见。同时要加强杂志编辑力量，发现和用好这方面的人才，除了要精心选稿编稿外，还要加强与基层的联系和沟通，并经常深入基层了解情况、撰写和组织稿件。
   （二）积极打造协会网上门户。整合我省丰富的市场资源，统一对外展示浙商市场形象，把中国专业市场网建成为业内最权威的专业市场信息平台、展示平台、交流平台和项目平台，致力于为会员单位和全省商品市场提供优质的宣传阵地。
   （三）加强与《市场导报》的深度合作。借助浙江市场导报社强大的记者队伍和媒体平台，在市场周刊重点版块进行市场发展理论探讨，宣传会员单位典型的管理实践，介绍各个大市场高层管理思想与具体的管理经验，报道会员单位全国各地各个商业地产开发的成功经验与可供人借鉴的教训，追逐对浙商市场的“第一话语权”，

三、以专业协会为主线，高质量开辟协会活动新天地
    省市场协会自2002年以来陆续组建了8个专业委员会，经过5年多的摸索，以专业协会为单位开展“多批次、小编队”的活动已经成为省协会开展活动的重要形式。在实践中，我们深深感受到，协会的生命力在于活动。没有活动，协会就是一潭死水， 就没有生命力和战斗力。只有通过活动把广大会员的力量凝聚在一起，才能给协会以不断发展的动力和源泉。今年专业协会的工作，要在总结前几年经验的基础上，有所创新，有所突破。
   （一）做大做强浙商全国市场联合会。针对会员分散省外的特殊性，进一步强化服务功能，做好服务工作，不断增强联合会的吸引力和凝聚力，更好地发挥联合会的作用。充分利用联合会的社会效应和省市场协会的对外知名度，继续有选择地吸纳省外大型浙商市场入会，不断扩大会员覆盖面，壮大联合会队伍；加强省内市场和省外市场的沟通交流，实现强强联合，优势互补，省内省外互动；利用多种形式和多种渠道积极为会员单位搭建信息平台，组织项目对接，促进项目合作；积极为会员提供咨询策划指导服务工作。
   （二）深入开展专业市场研讨活动。把加强专业协会的建设，创新专业协会的运作机制作为推进协会工作制度化、规范化，提高协会凝聚力的最主要手段，分析总结2007年各专业协会的运行情况，今年力争在会议形式上有创新，采取信息沙龙、联谊聚会、知识讲座、“走出去请进来”等活动，为会员提供交流舞台，加强会员之间信息联网，资源共享；同时在会议内容和后勤保障上也要有所突破，为会员提供更为优质高效的服务。
（三）积极组织国内外市场考察。加强省际、国际间商品交易市场的交流和合作，积极组织有代表性的重点市场老总再次赴省外、国外考察，寻找新的投资商机，努力拓展市场老总的视野，借鉴和学习省外、国外市场培育、监管经验，提高浙江市场对外拓展竞争能力。

四、以自身建设为基点，高效能凝聚协会系统新合力
    自身建设是协会的基础性建设，也是协会永葆活力的根本。今年，省协会要在加强秘书处队伍建设的同时，抓好系统上下的连接互动，进一步充实协会队伍。
   （一）加强协会秘书处队伍建设。今年，协会秘书处要从以下三方面抓好自身建设：一是建立健全岗位目标责任制，建立工作考核评估和激励机制，充分调动和发挥工作人员的积极性和创造性，增强工作主动性和计划性；二是要围绕会员单位普遍关心的“难点”“热点”问题，找准工作切入点，深入市场，倾听会员呼声，开展调查研究，加强为会员单位服务的沟通协调能力；三是强化政治和业务学习，进一步提高工作人员的政策业务水平，提高办事质量和效率，努力把协会建设成一个学习型的组织。
   （二）加强省市两级协会的连接互动。目前，全省虽已初步建立了省、市两级协会网络，但缺乏畅通的工作渠道，今年，要进一步完善省市两级协会的组织架构，切实加强省市协会之间的互助联动关系，增强协会合力和后劲，使两级协会形成一个有机的统一整体，发挥系统化的优势，努力构建良好环境，促进协会和谐发展，确保协会各项工作的有效开展。
   （三）进一步充实专业协会队伍。在已成功组建省市场开发中心联席会和五金建材、农副产品、家私灯具等八个专业委员会的基础上，针对我省汽配市场数量众多、经营态势良好、发展前景广阔的新形势下，2008年协会将开展广泛的调研走访活动，深入分析全省汽配市场的发展状况，审时度势，做好汽配专业协会的组建工作。