第二部分:北京市商业地产总体市场分析
2.1北京市商业体量分布情况分析
一、商业分布情况
随着北京商业地产投资热的升温以及各商业项目的上马,北京市商业地产市场已经进入一个集中供应的高峰期。根据伟业商业对北京市商业地产市场的跟踪分析,截止到2007年11月,北京市商业地产总供应量约为1,600万平方米,并且在未来的三到五年内,还将新增300—400万平方米左右的供应量。如果按此增长速度计算,届时静态总量将基本满足北京对商业地产的需求,但以发展的观点来看,北京市短时期内不可能达到整体饱和。
从各区商业地产体量统计情况看,朝阳区稳居头名,占到总体量的25%,海淀区紧随其后,占21%。
朝阳区、海淀区面积最大,其商业放量也比较大。朝阳区主要商业放量位于几大商圈内,包括CBD、建国门、朝外、燕莎、亚奥区域等,虽然看起来分布较散,但几大商圈形成时间较长、辐射力强劲、相互之间能够形成互动,未来四环内大的商业面积增加的可能性不大,放量基本围绕这几大商圈展开,东扩北进的趋势明显,北部区域的亚奥地区未来的商业放量巨大。
海淀区主要的商业放量位于中关村区域,包括中关村西区、当代双安区域、世纪金源mall、公主坟区域、大钟寺商业广场等,主要以集中商业体形式出现。
东城区和西城区商业发展势头比较平缓,主要围绕王府井和西单两个大的商圈来进行,物业形式以集中商业为主,大部分物业经营状况良好。东城区近期商业放量不大,西城区主要放量围绕在西直门北大街和西直门区域。
丰台区近期发展势头强劲,大红门区域的服装批发市场未来体量有望达到200万平,同业态的集聚形成了规模效应,未来此地将发展成北京市最大的服装批发基地,同时可辐射到整个华北地区。
二、各环路项目分布情况分析
根据我司2006商铺大全中的统计,我们对北京市各环线的商业体量及分布情况进行了整理分析。
各环路分布情况表
各环路商业项目数量分布情况
为分析近年各环线的开发情况,找出区域热点,我司首先对各环线间的商业数量进行统计分析。
如图表,从数量上可以看出,各环路之间并无明显差异。稍显突出的,还是二环内商业项目,虽然北京市二环内寸土寸金,但新近开发的商业项目数量仍然较多,有67个,占到北京市整体数量的24%,这些项目以综合性商业体为主,如金融街四季商城、崇光二期、新三里屯时尚文化区等。五环外虽然区域广阔,但商业项目数量明显低于其他区域,只有54个,占19%,由于近几年,这些地区百万平米以上大型社区渐成规模,如天通苑、万象新天、大兴亦庄等。随着交通、公共设施的进一步完善,社区商业配套需求量也随之增大,商业地产前景被看好。
各环路商业项目体量分布情况
项目开发数量并不能完全代表此区域的项目开发情况,为更清楚的反映整体开发情况,我司在下面将对各环路商业供应体量进行对比分析。
如图表,从开发体量上可以看出,北京市整体上除二三环之间,其它各环路在体量上无明显差异,二环内,1,779,000平方米;三四环之间,2,049,428平方米;四五环之间,1,961,600平方米;五环外,1,919,100平方米;这与这些地区面积呈反比,商业项目供应由中心向外环路逐渐减少。二三环之间项目开发体量明显少于其它环路,只有911,288平方米,占总开发体量的11%,主要原因在于,二三环之间受整体功能的限制,项目多为商住公寓、写字楼、或酒店底商形式,如建外SOHO、主语城、顺驰•蓝调、枫蓝国际等。其它环路项目,在体量上并无明显差异。
各环路商业项目分布情况
从图中我们可以清楚看到北京市各环线的商业项目分布情况。
二环路内包含了西单商圈、王府井商圈、阜成门——复兴门商圈、宣武门——前门——崇文门商圈等众多已经趋于成熟的商业圈,随着金宝街大型综合性项目的兴建以及东单“银街”的改造,大面积商铺将被推出,东单商圈更趋成熟,这必然加强了二环路内良好的商业氛围。但同时我们也应该看到,由于二环路内的商业发展已经趋于成熟,这么多项目的兴建,也使二环路内的竞争更加激烈。尤其以西单商圈和王府井商圈竞争最为明显。
二三环路之间:东二环到东三环区域驻扎了各大金融机构和外资企业的办公地点,拥有大片5A级写字楼和高尚住宅区,随着北京市政建设的进一步发展,这里将形成一个顶级企业聚居区、一个高品质的富人生活区。现阶段此处可供大规模商业开发的面积极少,已基本饱和。而南部二三环间由于居民消费水平与商业发展环境都不太成熟,所以商业项目相对较少,没有能够形成强有力的商圈。二三环之间的西部区域随着马连道地区交通、教育及购物生活配套设施日益完善,以及马连道商圈被规划为中央采购区,其周边的商业地产开发也日趋兴旺。二三环之间的北部区域由于拥有东直门、西直门两大交通枢纽商业和北三环沿线马甸、双安商业区的带动,相对而言发展比较稳定。北部区域的大钟寺地区将会建起体量较大的大钟寺国际商业中心,此物业经营的成功与否将会影响到北三环商业区的经营与定位。综上,二三环之间的区域东部已基本饱和,西部和北部平稳发展,南部属于待启动地区,未来可挖掘的潜力大。
三四环之间:南三四环之间依然是发展相对比较薄弱的一个区域,但是随着木樨园商业圈的相成,百荣世贸的组建,给南城带来了希望。南城的发展日益受到社会各界的广泛关注,尤其是在政府建设南城,开发南城的大的方针政策指引之下,随着南城开发建设的步伐正在不断加快,京津塘、京石、京开等快速路相继通车,地铁5号线正在建设,若干条市政道路即将开通,加上城市环线、铁路和南苑机场,南城已经形成便捷、立体的交通网络,南城必将成为一个新兴的商业区域。西三四环的发展则弱于北三四环,这是由于北三四环处于亚奥商圈,发展比较快,生活气息浓厚,被称为中心居住区(CLD)。以餐饮、娱乐、超市等生活配套 行业为主形成了亚运村独特的商圈氛围,并且规模正在日益壮大。当北京被宣布为2008年奥 运会的主办城市后,此处更是商家的必争之地,价格一路飙升。东三四环由于包含了CBD和燕莎两个北京最大的商业圈,尤其是CBD商业圈,在他的周围兴建了大量的项目,例如万达广场、金地国际花园、华贸中心等,形成了CBD次商圈,并不断延伸。
四五环之间:南四五环之间的商业项目主要集中在郊县大兴,东四五环的项目则主要集中在望京商业圈一带和CBD的次商业圈一带。北城则或以奥运为依托,发展奥运经济;部分以中关村的巨大人流量为依托发展商业项目。而从商业项目的分布数量上我们又可以看出,同在四五环之间,北四五环就发展的比较好,项目数量众多,这主要是受到2008年奥运会的影响,依托奥林匹克公园发展开了。
五环以外:可以看出北五环外的昌平和东五环外的通州发展较其他郊县更好。其中尤其以北五环外项目最多,而其中的亚北天通苑,无论是在社区面积上,还是在建筑面积上都是最大的。
总的来看,北京各环线之间是以二环发展最好,三四环相对比较成熟,五环以外发展势头迅猛。同一环线之间,则是东部和北部优于西部和南部,在二环和三环之间,以及三环和四环之间以东部发展相对比较成熟与完善,项目众多,竞争也相对激烈。而四到五环之间以及五环以外则以北部为最优。
三、各环路的商业发展与城市发展关系分析
根据《北京城市总体规划》的部署,北京市将在市域范围内,构建“两轴-两带-多中心”的城市空间结构。下面我们将根据这一城市规划来分析各环路的商业发展情况及将来的发展趋势。
首先简单的介绍一下这一规划的主要内容:
(1) 两轴:指沿长安街的东西轴和传统中轴线的南北轴。
(2) 两带:指包括通州、顺义、亦庄、怀柔、密云、平谷的“东部发展带”和包括大兴、房山、昌平、延庆、门头沟的“西部发展带”。
(3) 多中心:指在市域范围内建设多个服务全国、面向世界的城市职能中心,提高城市的核心功能和综合竞争力,包括中关村高科技园区核心区、奥林匹克中心区、中央商务区(CBD)、海淀山后地区科技创新中心、顺义现代制造业基地、通州综合服务中心、亦庄高新技术产业发展中心和石景山综合服务中心等
从1993年的“分散集团式布局”到如今的“两轴-两带-多中心”,新规划必然会改变旧有的北京城市空间布局,而城市空间布局的变化也必然导致北京房地产格局的变化,这种变化很可能将是质的变化。
新的城市总体规划实施后,人们将不会再像以前那样以天安门为中心生活,居住形态亦将发生重大变化, 从商业角度来看,此种规划也将改变以往人们购物的习惯。在北京市新的功能划分上,我们不能再把北京简单地划分为不同的功能区,造成吃饭的地方吃饭,睡觉的地方睡觉,工作的地方工作,大家在这些功能区之间疲于奔波,造成资源和人力的浪费。以后身边的中型社区购物中心和郊区的大型shoppingmall可能将成为人们购物的首选。
新规划中中心城市轴线及功能区分析图
通过上面两张图的对比可以看出北京市现有商圈与新规划中的两轴并不完全相符,现有商业聚集区主要位于三环以内,并且表现出非常明显的向东部倾斜的态势,北部、西部和南部都是较分散的中型商业聚集区,属于区域型商业中心。而在北京市新规划中,三环以外的商业规划被重视起来,CBD东部、大红门区域、石景山区域、亚奥区域都被列入重点发展的部分,
可见在北京市未来的发展中,将逐步突出三环以外的大型商业的发展,按照多中心的规划进行整体布局。商业发展将不再仅限于东部CBD区域的集中商业区,而是围绕两个中心轴,逐步在整个城区建立多个区域级商业中心。新的城市总体规划实施后,人们将不会再像以前那样以天安门为中心生活,环线将不再是考评房子的惟一标准,作为城市规划的重要实施者,房地产开发商也会迅速顺应这一形式。
四、北京交通干线和沿线商业的分析
从目前北京的交通系统看,由四条环线和15条快速联络线组成的快速系统是北京交通的骨架,连接主要交通干线的支线和次级道路构成道路网络。近年来四环、五环已经建成通车,预计六环建成后,五个环线总长将达到431.3公里,到2008年,北京将建成五环加八射的高速环路系统。
北京市的商业项目主要分布在现有道路沿线,面积约800万平米,还有400多万平米商业集中在近几年来建设的交通路线沿线,如地铁十三号线、朝阳北路以及四环沿线,四环路被称为“黄金大道”,这不仅因为四环工程耗资巨大,更因为其带来的效益要10倍于产出。公路建设每投入100亿元人民币,将会拉动周边的国内生产总值1000亿元人民币。四环路的开通,使分布在北京市区边缘的中央商务区(CBD)、中关村高新技术园区、奥运村、大运村、亦庄经济开发区等连点成线,起到辐射作用,以带动北京科技、文化产业的高速发展。另外地铁十三号线的开通也大大拉近了城乡的距离,方便了居民出行的便利,同时也带动了沿线商业的发展。
未来北京市将大力发展轨道交通,这是因为北京和它们的最大差别不是路的宽窄而是公共交通,尤其是地铁数量的差距。像巴黎地铁长度是三百多公里,莫斯科也是三百多公里,东京也是几百公里,而北京只有几十公里。这个差距是非常大的。大力发展公共交通特别是轨道交通,这是世界大城市解决交通问题的一个主要经验。由于轨道交通具有很多特点如:没有堵塞问题,而且很准时;它不受气候气象影响;安全系数高;它是环保,由于北京是个发展中的城市,原来道路比较缺乏,路面不够宽,面积也不够。受到北京古都风貌保护和其它方面的限制,道路增加是有限的,道路面积增加也是受到限制的在这种情况下,只能通过大力发展地下交通,才能够既保护北京的历史风貌,同时又解决了交通问题。
根据北京市规划,到二零零八年之前,北京将建成八通线、地铁五号线、十号线一期、奥运支线、四号线、九号线一期、机场线、亦庄线,加上已经开通运行的三条地铁线路,二零零八年北京市区轨道线路将有望达到十一条。
地铁的开发将带来沿线土地的升值,地铁站周围的土地是开发商进行房地产的开发或者是商业开发的上上之选。
根据伟业商业资料统计,截止到2008年,北京市分布在原有交通干线的的商业项目共有289个,面积总计405万平米;分布在未来轨道交通干线周边的商业项目数量共有85个,面积总计231万平米,轨道交通对商业带来的增值效应由此可见。
根据目前地铁的建设情况,5号线将于2007年6月率先进入运营,加上奥运的影响,毫无疑问,除了已经建立的“东西轴”与二环线地铁,“南北轴”的5号线周边商业将会逐步发展起来的。
五、已落成、正报规、待建项目情况对比分析
从1996年以来,为了改造旧城,彻底整顿遍地小商贩,露天市场管理混乱的现象,北京市政府大力整顿商业物业,数量众多的住宅底商,临时建筑被勒令关闭、拆除,由此造成商业供应量锐减,由于消费市场的强劲增长,市场开始产生巨大的商业需求,商业地产的开发速度大大加快,仅2002—2007年的商业供应量就达1300多万平米,其中已建商业面积700万左右,占到总体供应量的60%多,另外还有200多万平米在建商业,这些在建商业基本上将于2006年推向市场,因此2008年,将是商业地产供应激增的一年;正在报批的商业面积约150万平米,占到总体面积的17%。
2002—2007年间,北京市城八区的落成项目以东城区为最,达到该区总体面积的72%,这主要是因为东城区商业比较成熟,以王府井商圈为核心的东城区基本上没有多少新建项目;已落成项目最少的区是丰台区,比例仅为43%,丰台区由于历史原因,整体商业发展水平较低,除了大红门服装批发市场外,其他零售商业落成数量远远少于其他城区;
在建项目最多的是是朝阳区,比例高达35%,众所周知,北京市2008年将举行奥运会,奥运的巨大商机带来亚奥区域的商业地产大开发,同时,朝阳区的CBD地区及朝阳北路大量的写字楼底商、社区商业都为朝阳区的商业发展添砖加瓦,发展势头如火如荼;
待建商业项目数量最多的是丰台,因为丰台区已落成项目数量相对较少,因此未来有大量商业项目规划待建,主要集中在木樨园—大红门地带;规划数量较少的是崇文区,仅为10%,这主要是因为崇文区的商业数量较多,尤其是近两年来大量社区商业的投入使用使得该区商业放量过多,一时难以消化。
据统计,北京市现有商业面积1260万,人均商业面积0.9平米,依据北京市2010年人均规划商业面积1平米的规划,未来五年在建及待建商业项目面积将达到200—300万平米,因此预计到2010年,商业供应量每年都在五十万平米以上。
六、商业项目物业形态对比分析(独立、写字楼底商、社区商业等)
北京市现有的商业地产中,以独体商业比例为最高,达到35%;写字楼底商越来越受到投资者和经营商户的欢迎,这是因为写字楼本身有大量的消费人群,这些人群提供了商业发展最基础的盈利元素,是当今商业发展最快的商业形态,这部分物业占到总体比例的24%;临街商铺虽然占据比例不高,只有19%,但是以其贯有的地理优势一向深受商家和消费者的喜爱,一直是最受关注的物业形态,发展前景良好;至于近年来发展迅速的社区商业,更是以立足于社区,面向周边的的姿态在众多商业形态中突围而出,受到多方的注目,众所周知,北京市的社区便利店远远低于上海市的社区便利店数量,巨大的市场契机被多个零售巨头觊觎,快客、7-11、迪亚天天、联合利华等世界知名连锁巨头目前在北京市的各大社区拼命扩张,以期抢先占领市场。
在北京市城八区中,独体商业比例最高的是海淀区,占比54%,这要归功于海淀区近年来一系列大的巨量商业陆续竣工,如世纪金源Mall,大钟寺国际广场等;写字楼底商比例最高的为东城区,比例为25%;社区商业比例最高的为石景山区,比例达达到35%;临街商铺比例最高的为东城区,比例为23%。
第三部分、北京商圈规分析
3.1商圈的概念
什么是商圈?商圈是指以店铺座落点为核心向外延伸一定距离而形成的一个方圆范围,是店铺吸引顾客的地理区域。它由核心商业圈,次级商业圈和边缘商业圈构成。核心商业圈是离商店最近,顾客密度最高的地方,约占商店顾客的50%-70%,核心商业圈的外围,则顾客较分散,市场占有率相对减少。一般讲,商圈有四种形态:
一、 商圈的定义
商业是由消费者的购买行为和商业企业的经营能力所决定的,而商圈是商业物业吸引顾客的空间范围,也就是消费者到商业场所进行消费活动的时间距离或者空间距离。确定商圈需要从以下几个方面考虑:
第一,商圈需要从体量、目的、位置等方面定义。商圈是一个群体,它的层次是多元化的。第二,消费群体。一个商圈若没有消费力,消费组合只是盲目地打造,也不能称为成功的商圈。第三,位置。商圈的关键要素在于便利性和消费环境,所以位置非常重要。第四,目的。打造商圈肯定有一个目的,开发商的目的是如何体现商业价值。第五,城市规划。通过商业的改造形成消费环境,聚集人气,这也是打造商圈的重要目的。
二、商圈的要素
商圈必需的要素,包括消费人群、有效经营者、有效的商业管理、合理的发展前景和政府支持,此外还有商圈的形象、功能、建筑形态以及建筑成本等。
第一,消费人群。第二,有效经营者。这两者需要有机结合。第三,有效的商业管理。第四,商业发展前景。打造商圈需要多方面的投资者和经营者入驻,商圈未来的形象、概念都是打造商圈的主要手段。第五,商业形象。商圈必须有自己的形象,有自己的特色。环境、包装、对外宣传都是商圈树立形象的重要环节。第六,商圈功能。商圈按功能分为传统商圈和主题、概念商圈。赛特商圈、王府井商圈等属于传统商圈,而像电子城等属于主题商圈。
3.2北京市老商圈分析
王府井商圈:王府井商圈主要是由一条步行街带动的,而且“客流量不小,外地人不少”,定位具有传统色彩,北京市商业规划中,王府井商业将由一条街转为一个区域的繁荣。
西单商圈:气旺盛,商铺租金增长迅速;以“时尚、品位、休闲”为主题的青春型商圈; 西单商圈的消费者主要是35岁以下的北京居民,西单商业区是北京市居民众所周知的购物消费场所,人流量大。
燕莎商圈:主要经营国内外高档名牌商品和时尚精品;受CBD和泛CBD商业冲击明显,商业经营效益下降。 燕莎商圈是北京最为知名的国际化社区之一,是北京外籍人士主要居住地之一。燕莎商圈是北京较早形成的涉外商圈之一。由于该区域以燕莎商场为核心,东临使馆区,周边聚集了许多北京最早的涉外酒店,燕莎商圈西临东三环,东三环以内即为使馆区。
公主坟商圈: 特色与发展方向:以满足西城区社区消费需求为主的百货商圈;主要经营服装、日用品等,有一定的餐饮,但是娱乐配套相对较少。 手机市场是公主坟的一大特色,公主坟周边大大小小的手机专卖店有几十个,很大一部分的客流是机关单位和部队,因为这里部队大院非常多。部队比白领的消费相对要低一点,消费的观念也不太一样。
双安商圈:主要经营服装、日用品等,有一定的餐饮和娱乐配套;百货和超市两大业态为主。
阜成门商圈:特色与发展方向:以满足社区消费需求为主的商圈;主要经营服装、日用品等,有一定的餐饮和娱乐配套;万通转轨后经营小商品批发零售,档次较低。对北京西部的辐射能力比较强,消费人群以三里河附近的国家各大部委及西三环外的部队人员比较多。
崇文门商圈:南城消费的滞后是本区域商业发展的不利因素,多种业态的国瑞城正式开盘。区域突围的步伐开始明显加快。
中关村商圈: 特色与发展方向:包括多个主题子商圈,如数码商业街、图书商业街等;大灶更加综合的中关村科技园区,提升形象。中关村商圈特点:一是电子产品集散地,二是中关村高科技商务中心(中关村西区),三是高校集中地(北大/清华/人大等)。
CBD商圈:商圈分析:CBD集中了大量的金融、商贸、文化、服务以及大量的商务办公和酒店、公寓等设施,国际上大量著名的跨国公司、金融机构、企业、财团在这里设立总部或分支机构。
望京商圈 :望京区域消费是北京市平均水平的7倍。望京区域规划总居住人口为35万人,现常住人口近20万人,外籍人士占常住人口的1/3。是韩国人居住集中的地方。
方庄商圈 :方庄规划的初衷是服务社区的社区商业,方庄是北京的一个高档富人区,从整体上提升区域的吸引力,这也是方庄餐饮街目前的主流。餐饮竞争比较大。
亚运村商圈:亚运村地区目前的商业主要是一些生活配套:超市、便利店、百货店、餐馆等,其最大的特点是社区商业。区域内已形成一定规模的商业街,其中以餐饮业为主,居住人群较为固定、消费能力较强。
五道口商圈:消费群体高品位、高收入 ,周边有高校师生、外教及留学生;甲级写字楼,有1000多家科研机构、高档住宅区;韩国留学生比较多的地方。
3.3北京新老商圈规模与变化分析
北京市由于其长期的历史积淀以及深厚的文化底蕴,形成了众多传统的商业聚集区域,也逐渐形成了北京传统的商圈格局,其总体发展状况主要可以体现在区位分布、商业发展状况业态分布等方面。
由上图可见,北京的老商圈主要分布在商业比较繁华和地理位比较优越的地段,而且形成了固定的辐射范围。北京商业市场在其自身多次结构调整的推动下,发展水平已明显升级,现阶段已基本形成竞争性商业格局,商业网点分布逐步由从城市中心区向边缘区域发展,超市、便利店业态取得较大发展,商业市场开始逐渐走向成熟和完善,呈现出市场化、现代化、多元化的发展趋势。随着商业规划的不断发展,在新的商业项目带动下,北京市新的商圈逐渐形成。
新商圈位置示意图
木樨园商圈
交通:南中轴路纵贯木樨园南北;位于小区东侧的地铁5号线(宋家庄—太平庄北站)工程2007年全线贯通;规划中的4号线(北宫门—马家堡)、贯穿南北中轴路的地铁8号线(辛店—南苑)在木樨园也设有地铁站。
环境:凉水河治理后已建成一条旅游观光河道,开通游船,在珠江骏景的南侧将设有码头。
商业:永定门粮库地区位于木樨园桥西北侧,已规划建设亚洲最大的现代化商品交易中心,吸引了包括家乐福、沃尔玛、麦德龙、欧培德及上海联华等连锁业巨头和来自义乌、温州的众多海内外商家。
马连道商圈
交通:菜市口至南二环成为连接市中心和城市快速环线的交通要道,与广外大街交叉形成一横一纵的交通枢纽;南二、三、四环、丽泽路与正在建设的马家堡西路、地铁5、4、9号线缩短了与城区的距离。
环境:城南完成了广安门内外大街危房改造,随着两广大街通车,新商圈已初具规模。
商业:马连道采购中心区启动建设一年多已现出雏形,到2008年,这个都市采购中心将成为一批国内外著名企业中国采购总部的云集之地。
特色:北京全力规划打造的国内外著名品牌商品的流通总部——宣武区马连道采购中心区将成为以专业采购为支柱,以批量交易为主导,具备专业化、批量化、国际化明显特征的现代商业区域。
石景山沃尔玛商圈
交通:石景山区除了复兴路、阜石路两条贯穿东西的大动脉以外,一线地铁更被无车族看好,加上五环路,交通优势不逊于其他区域。
环境:拥有优越的运动休闲环境,石景山游乐园、雕塑公园、八大处公园、香山公园汇集于此。
商业:传统项目有普尔斯马特、华联商厦、小白羊超市……现沃尔玛建在西五环一侧,五环取消收费,将进一步促进沃尔玛的销售。
特色:玉泉公园二期工程建成,凸显苏州园林式风格,保留了11棵百年以上的古柏。两园共占地43.1公顷,成为长安街延长线最大的公园。
马甸亚奥商圈
交通:地铁4、10号线一期(含奥运支线)将与现有的地铁1号线、环线、城铁13号线以及正在建设的5号线在多个地点交叉并形成换乘站,2007年底建成通车后将打通城区大部分最繁华的地带。
环境:紧邻1215公顷奥林匹克公园,包括1300亩国家森林公园及200公顷人工湖在内、方圆12平方公里的2008年奥运会的核心会区。
商业:亚运村周边已形成成熟的商业圈,奥运村周边也已有普尔斯马特、百安居、东方家园等一批知名企业进驻。社区周边医院、银行、邮局、超市、药房、餐饮、娱乐、健身场所等应有尽有。
特色:亚运村是京城首屈一指的配套服务设施完善的成熟大社区。2008年奥运会落户北京,亚运商圈基础上形成的奥运商圈,将成为北京新的城市中心,它对周边区域带来的巨大商机必将赶超当年的亚运会。
高碑店商圈
交通:地铁一号线、八通线、朝阳路、朝阳北路、东四环路、东五环路等多条交通要道贯通全区。
环境:绿化率达到43%。占地1100多亩的兴隆公园、80多亩的四惠花园、40多亩的街心公园、近50亩的高尔夫球场,还有800多亩的高碑店湖。
商业:作为东长安街延长线上的第一乡,高碑店商圈紧邻CBD,而相对于寸土寸金的CBD,高碑店进入成本却更低更经济。
特色:拥有兴隆公园—中国紫檀博物馆—高碑店湖—高碑店古家具一条街—高碑店污水处理厂等特色鲜明的旅游景区和环保教育基地。
3.4现代商圈及其动态发展
商圈又称商势圈(Trade Area),通常是指一个零售店或商业中心的营运能力所覆盖的空间范围,或者说可能来店购物的顾客所分布的地理区域。一般可归纳为三点:第一、商圈是一个具体的区域空间,是一个大致可以界定的地理区域;第二、商圈是一个具体的销售空间,同时又是一个具体的购买空间,而且,这个地理区域空间很容易在地图上标示出。第三、商圈内各种销售辐射力和购买向心力构成一个类似物理学中跳“场”的“商业场”,商业活动就是在这个商业场中进行。一个具体的商圈的构造应由“点、线、面、流”四个方面构成:
所谓“点”,是指商圈的辐射源,是市场区域的中心点。一家商店,或一个具体的集中交易的活动的场所就是商圈构造中的“点”,它决定商圈所在的具体地理位置。因此,科学选址是市场建设中十分重要的环节,选址正确,成功一半;选址错误,则从一开始就埋下失败的祸根。其原因就在于良好的店址能够使商店获得较为持久的、不能为竞争对手所轻易模仿的竞争优势。因此,零售店或大型购物中心已进行选址首先要考虑其业态特征。那些单位规模小、满足顾客便利需要,以经营选择性较低的日常生活用品为主的零售业态,如超市、便利店原则上应在距离顾客较近的地方,而那些商品种类齐全、单体规模大,以经营选择性强的商品为主的零售业态,如百货店(商场)、购物中心能够从运处吸引顾客,原则上应选址于商业中心或四通八达的地方。而且,在考虑具体店址时,应充分考虑使商圈缩小的障碍因素和使商圈扩大吸引力的吸引力因素,综合评估选址的可能性。
所谓“线”,是指市场区域内的各种买卖集存关系。显然,依存关系越多,程度越高,这种线也就越强,商圈也就越强大。当然,由于交易成本的存在及其差异,随着空间范围的扩展,这种依存度一般总是递减的,所以一个具体的商圈会有它自己的边界。一个具体的现实市场只是这种“线”的集合的外在形式。“空壳市场”所空缺的就是这种“线”。因此,重要的是培育当地市场经济的发育,构建生成更多的“线”。地方政府应该调查研究分析比较当地各种相对优势,制定政策措施充分发掘和开发这种优势,地方优势既是地方经济发展的生长点,又是区域市场的生成点。因为正是这种优势能够生成商品交换的“线”。
所谓“面”,是指中心点的辐射所达到的范围,是市场影响力的空间广度。由于商圈构造中的“线”辐射随空间范围的扩展呈现衰退,因此,商圈构造中的“面”呈现层次性,可以依据理论成交数量或市场占有率等指标将商圈区分为:零售店(商业中心的)60%一65%的顾客来自核心商圈,20%左右的顾客来自第二层商圈—次级商圈,15%一20%的顾客来自于边缘商圈,俗话说:“核心商圈保基本(生活必需品),次级商圈靠服务,边缘商圈靠特色”。所以合理规划市场布局,消除市场建设中的盲目的重复建设是减少“空壳”市场的一项重要措施。在经济活动中,不同的市场的商圈会呈现重叠、交叉等现象。对于这种情况要作具体分析。首先是在规划市场布局时要分析市场商圈的大致辐射范围,以及所在范围内是否具有替代功能的同类市场。一般而言,商圈交叉会出现在“边际商圈”,有时也可能是“次级商圈”或“边缘商圈”,这里既有市场的互补关系,也有市场的替代与共存关系。商圈的相交或相叠如果功能定位相同会构成直接的竞争,从而分割交易量,使市场经营效益下降。但也有相当多的实例表明,竞争会形成一种共生关系,使市场具有更强的渗透力和影响力,共同构造出一个大商圈。根据以上三种情况,合理规划市场布局有利于市场的健康发展,形成科学、合理的市场商业网络,整合统一市场,减少市场建设中的盲目性。只有这样才能使商圈势力得到进一步的增加和拓展。
所谓“流”,是指商圈的动态性,是指市场区域职能的变化、动向。这种变化既受外部因素影响,也受市场内部因素变化的影响,前者如产业结构变化、竞争格局变化、以及诸如自然环境、产业环境、全球环境等变化因素。后者如市场管理方法、市场经营方针的调整,市场服务功能的变化等。
商圈的类型
商圈的类型包括微观商圈、中观商圈、宏观商圈。微观商圈,指不同的业态店或业种店的商圈范围;中观商圈,又叫区域商圈,指区域内的不同的商业业态聚集形成的商圈范围;宏观商圈是指一个城市的商圈范围及其大小,它是由区域商圈所形成的。
西方国家的商圈计算的三种方法:
l、雷利法则—零售引力法则,是计算商业中心商圈大小的公式,只要知道两个商业城市之间的距离,两个城市的人口数量就能够计算出每一个城市吸引顾客的距离,同时通过这一公式的延伸又可计算出某一个城市的商圈大小。当一个商业中心充分采用计算机和网络技术后,形成某一商业中心,两个商业中心之间信息交流的距离将会缩小,顾客将由网民来代替,两个城市中心之间的商圈大小将由网络力量及其辐射力量、网民及上网购物数量的多少来修订。
2、市场饱和理论(RSI,Retail Saturation Index)—是计算每一平方米营业面积的某类商品所能实现的销售额,当RSI呈现高值时,表明该市场尚未饱和,因此仍具有发展零售业的潜力;当RSI呈现低值时,表明该市场已经饱和,新的零售发展商不宜再进入此市场发展零售业。
3、购买力指数(BPI,Buying Power Index)—是估计经济区域内可支配收人的大小,如果用购买力指数除以本区人口占全国人口的比重,就能得出市场质量指标(QI,Quality Index)。
商圈与商业区的区别和联系
(一)传统的商业区。传统商学理论将城市商业布局称之为商业区,它包括中央商业区、区域性商业区、社区商业区等。
1、中央商业区,应叫中心商业区。
2、区域性商业区。
3、社区商业区。
(二)现代商圈概念≠传统商业区概念
商业区具有浓厚的计划经济痕迹,如“中央”商业区的“中央”具有计划经济的痕迹,正因为如此,就出现了“中央”或者“地方”之间的差异。现代商圈的意义有两个方面的创新意义:1、商圈的辐射范围可以透过传统的行政区域壁;2、两个商圈也可以叠交形成“交集”,相互渗透行政区划。
南城商圈定位及其特点
如北京商圈:(1) 3000多年前北京最早的南城商圈在宣武门、崇文门地区,具体来说后来形成前门一大栅栏中心商圈; (2) 20世纪改革开放初期形成王府井、西单、前门一大栅栏的“品字形”的中央商业区;(3)90年代以来随着不同环线路开通形成多层次、分散化的商圈形成,由过去中心商圈集中于三环以内,变为分散于三环沿线至四环沿线甚至到五环外;(4)至今“大北京”商圈的形成,形成80多个市级商业中心、70多个区域商业中心,众多的社区商业区,两网三区、十城十街等,商品辐射力增强,形成京津塘环渤海经济圈的核心,(5)但必须引起注意的是,2008年奥运会后北京商圈内部会出现某些“空洞化”的端倪,具体表现为:由于交通的改善,城市空洞化规律会逐渐发挥出来,多条新轻轨车的开通,城郊地铁口会出现新的业态和新商圈。
“大北京商圈”内部商圈的动态变化,外部商圈也在动态变化,这也是客观的,不以人们意志为转移的。
商圈是动态发展的
一、北京南城及其范围
北京南城是指长安街以南主要包括崇文区、宣武区、丰台区在内的区域,它是由几个区组成的商圈范围。北京南城从外延来看是由北京的几个行政区组成,不像王府井商圈,也不像西单商圈,不像东城CBD,也不像中关村,各属于不同的行政区管辖,狭义的北京南城包括宣武区、崇文区、丰台区,广义的北京南城包括宣武区、崇文区、丰台区、大兴区等。
二、由于历史原因,形成北京商圈形成传统的“北重南轻”、业态布局“北密南疏”现象北京南城具有独特的特点,历史上有“东富西贵”、“南穷北贱”、“下风下水”……等描述,老百姓也有“东城富、西城贵,崇文穷、宣武破”的说法,在北京商圈建设中,长期以来形成“重北轻南”、业态“北密南疏”的格局。近几年来,特别是2001年北京市委、市政府提出了实行政策倾斜、加快南城发展战略决策,并实施了以基础设施建设、危房改造和经济适用房建设为主要内容的南城发展计划,交通在变化,市政设施在变化,居民正在“置换”,大商贸产业已经形成为南城的先导产业,形成了北京南城特有的商圈。
三、北京区域商圈呈现“商圈南移”现象,北京南城商圈内部又具有自身的特点近几年来,北京区域商圈呈现“商圈南移”现象,原因很多,归纳起来主要因素是交通变化和消费者居民的“置换”。
1、交通条件的变化起了大的作用。如菜市口大街开通,丰北路、丽泽路打通并拓宽,南四环近日与四环路全部连通,京开高速业已通车,广安大街、南中轴路三四环间、亦庄开发区连接南四环路的道路也通车在即,地铁五号线启动……城南的交通正在变得更加通畅等等,交通的改善带来地价的上升,引致市场人气上升,名气上升,商气上升,财气也开始上升。
2、“居民的置换”也起到重要的作用。如危房居民的“货币搬迁”,宣武区、崇文区十年来先后搬迁出9万多户,新建小区搬进一批新富裕的居民户,原有居民收入水平的提高,外地居民,如浙江、福建、湖北等地的大批生意人集聚在南城,带来了市场人气。
四、作为南城危房改造,北京南城新建商圈应体现“政府引导、企业自主投资、市场化运作”的原则,一般而言,商圈的投资主体是房地产商,商圈的经营主体是商品经营商,商圈的消费主体是消费者,在现代市场经济条件下消费者是商圈的主人。北京南城商圈定位及其特点:
五、形成北京南城与其他商圈不同的特有商圈
新世纪初,北京南城建设成为“国际性商贸港”,其内涵为:(一)北京南城成为连接中国与世界的商贸枢纽和“窗口”,把北京南城建成“外商区域性采购市场”—把中国的商品和服务卖到全世界,把世界的商品和服务卖到中国来的“窗口”;(二)奥运会的首都商贸支撑工程;(三)首都国际商贸城的重要载体;(四)把南城建设成为营销中国的“大柜台”、大商场、大批发市场;(五)把南城建成与北京其他区县协调发展的经济区域,成为“大北京”区域经济向南渗透的“过渡商贸地带”。具体来说:
1、外向型的民营为主体的商贸企业群体系,以区别于其他区的商业中心或区域商业中心,并形成互补的商业格局;2、多层次、专业化的市场体系,现有的各种类型的专业批发市场体系已经形成,需要进一步提档升级,既有物流批发市场,又有商流批发市场,既有有形批发市场,又有无形批发市场,近几年批发市场应大力推行网上交易和拍卖、商业品牌代理、国际采购等多种现代商业经营形式;3、现代物流和配送的支撑体系,北京市商业规划中已经将三大现代物流基地之一规划在南城的丰台区 (即房山闰村—丰台王佐),其中规划中的17个配送区之一以及有些配套服务体系也在南区,如大兴大庄、丰台王泉营、大红门、丰台五里店等;4、用特色步行商业街提升南城区域形象。如磁器口至珠市口之间南、北两侧将建设北京大家庭商业街,商业街全长1 .8公里,总建筑规模30万平方米,将建设成具有北京南城特色的Shopping/Mall且,规划中的专业化主题市场主要有奥林匹克精品走廊、时尚部落、数码空间、珠宝一条街、国际汽车名品展示中心、现代医药城等;5、信息支撑体系,今年以来,南城已经引进外商投资于这一领域;6、形成统一的商贸规划和发展战略,打破行政分割,形成统一的经济区域,按照经济区域精细打造出北京特色的“南城国际大商贸区”。
就南城大商贸发展模式而言,南城可借鉴义乌模式、汉正街小商品市场模式、香港模式、中关村模式、以及中国(含台湾、香港)现有的73个Shopping/Mall的模式,概括起来为:
1、民营经济为主导型的商贸经济;2、商贸旅游一体化,使南城形成商贸旅游一体化的经济区域;3、以商兴工,以商贸为龙头,促进南城工业(如医药、建材、信息产业等)的发展;4、进行南城城市市场营销,改变多年来形成的南城形象,改变南城经济落后面貌;5、政府与企业互动,促进南城经济发展,即“政府引导、市场化运作、企业化经营”。 |